随着“数字中国”顶层规划出炉，数字化转型迎来各行业新一轮的研讨浪潮。6月9日上午，中国数字建筑峰会2023全体大会在西安召开，知名智库专家、院士学者、行业主管部门负责人、企业家及企业代表、媒体记者共计3500余人出席全体大会。金地集团副总裁、金地管理董事长郝一斌先生受邀出席本次论坛，并以“代建数字赋能与精益建造”为主题方向进行精彩分享，共同研讨数字化建筑趋势和路径，从代建视角深刻分析了数字科技对代建企业发展的影响力及深远作用。

◎金地集团副总裁、金地管理董事长郝一斌先生受邀出席建筑峰会

随着房地产行业去金融化，传统的“三高”模式难以为继，行业进入以能力驱动的管理红利时代。公开数据显示，2022年全国土地出让面积下降约30%，其中38%的成交为城投拿地，因此，真正市场化拿地比2021年更少。如今2023年1-5月份的数据显示，投资下降趋势明显，郝总认为：“房地产投资下降，增量项目入市量减少，市场疲弱还会进一步显现，而优质项目去化率高，最后市场将面临以相对滞销项目为主的格局，产品差异化将决定价值和收益，管理价值回归”。

近年来，新的土地投资者入场，驱使行业进入新的阶段，专业更加细分，对地产企业精细化运营能力的要求也在不断提升。郝总分享道：“大量新进场的建设方，就像进入一场‘拉力赛’中，发现竞争对手都是老玩家，而自己缺少专业的车手、领航员和地图，甚至汽车悬挂系统没有改造等，没有办法安全完赛，更别说和这些老玩家竞争”。

◎郝总正在进行精彩分享

地产是一个资源整合的过程，很多时候地产公司的效率高低或者管理质量的优劣，并不是缺乏某一个领域的专家，而是能不能把业务链条整合起来、串联起来，让它很好的耦合和相互协助。郝总分析道：“现在房地产行业基本要求拿完地两周内报方案，一个月拿证，三个月动工，五六个月要开盘。对于新进入者而言，就需要成体系的、有成熟经验积累、有完善管理机制的企业做代建，产生大量代建需求”。

面对竞争加剧的市场，对代建的多元管理和创造价值的能力要求也越来越高。如何打造企业差异化的竞争能力，成为行业新命题。郝总分享道：“代建需求方不是找一个施工单位，而是要找一个管理方，帮助甲方决策，因此双方的信任至关重要。对于代建项目而言，我们致力于通过科技手段和对管理体系的渗透，去创造价值，建立深度的互信关系”。

◎郝总演讲现场图

金地管理始终围绕代建项目委托方的需求，对不同的代建业务场景进行研发和创新，构建了以“委托方驾驶舱”为前台、以“代建业务管理平台”为中台、“项目全流程基础共享平台”为后台的整体数字业务平台，覆盖代建全流程及多对象，深化代建业务管控流程，实现代建业务数据与流程数据一体化，从而进一步实现提质增效，帮助委托方实时、全方位了解项目情况，为信任关系的建立打下了良好的基础。

◎数字化让项目管理可视透明，升维代建服务力

郝总分享道：“真正有管理经验的人做数字化、智慧化的时候，知道哪些信息需要整合，从复杂的数据中快速解析出关键的决策信息，并融合到管理流程中，帮助委托方高效明了的掌握关键信息，快速做出正确决策”。

如何为委托方创造价值，需要代建服务过程中的成果积累，也要依托更完善的赋能体系以及更专业的创效能力，为项目创造更多的价值，与委托方实现共赢。

“价值创造贯穿代建开发管理的各个环节，包括策划、设计、定位、建造等，比如我们将地下车库从55㎡/辆车优化到32㎡/辆，让车位比从1:1提升到1:1.2，为委托方减少地库建设投入。”郝总分享道：“再例如，我们利用集团集采系统，以市面价近五折的优势，为委托节约更多采购成本”。

除此之外，价值创造还体现在精益建造的管理体系，通过精细化管理、体系化的支撑，才能更好实现管理创造价值。

金地管理在长期的代建实践中，建立了适应代建特色的建造体系，包括“四化”建造体系和“五维”工程管理方法，从体系端奠定整体建造水平，从管理端突破工程品质上线，双管齐下，确保了工程品质的完美呈现。

◎科学筑家，打造精益建造体系

郝总在分享中特别提出：“随着行业的调整和竞争加剧，标准化的产品越来越难以满足行业及委托方需求，产品更新迭代加快，在此形势下工程管理则更需要定制化，金地管理精益建造体系将高度匹配委托方差异化需求，有效保障工程高颜值、高品质”。

金地管理专注代建，专业服务，不仅是代建领域的先行者，也是行业引领者，整体规模和业绩已连续五年实现高质量发展，综合实力稳居代建行业TOP3，获得行业及委托方认可。郝总表示：“金地管理专注经营代建业务，自成立以来，始终秉承集团的专业性，坚持直营，为客户提供品质如一的高标准服务，既有合规自律的基因，又兼得市场化高效运营机制优势，形成行业代建服务的基础特色与有力保障”。

◎专注代建，连续5年稳健高质发展

在面对行业及委托方日益多元化的需求，金地管理代建服务模式也不断创新，除了商业代建、资本代建、政府代建这三类传统代建模式之外，还开拓了项目管理服务和顾问服务，不断提升前中后端延展服务能力及资源整合能力，打造独具金地特色的专业定制服务。

郝总在最后感谢道：“在行业和委托方的支持下，金地管理取得了持续稳步的发展，金地管理将继续怀抱着‘科学筑家·精益建造’的理念，不断提升价值创造和赢得信任的能力，也希望将金地成熟的专业体系以及数字化平台持续共享，为行业高质发展不断注入新的智慧，携手委托方实现价值共赢”。

因专注而专业，金地管理持续探索“数字化+体系化”的专业管理能力，不断发挥行业领先优势，以“代建经营专家”的极致追求，打造更多高质量、高标准的精品工程，为社会和委托方创造更大价值。