金地管理代建的项目工程为什么备受委托方认可？核心当属：工程管理能力。作为房地产项目开发过程中的一个重要环节，工程管理是保证建筑施工现场各项工作有序实施的重要基础，也是提高项目开发效率，确保开发产品品质的关键因素。在新的市场周期下，做好工程管理已是当下企业生存的根本，也是提升竞争力的法宝之一。

金地管理如何确保产品品质交付？

金地管理历经实践与优化，打造出一套集“定制开发、智慧管理、品质至上、安全第一”四位一体的成熟工程管理体系，改变以往工地现场“管理粗放、要素驱动、人工低效”的印象，以更科学的运营管理方式和智能建造体系，帮助委托方有效降低项目风险，保障项目有序推进，为客户打造精益求精的产品，提高企业的经济效益。

工期作为工程管理中的核心关键之一，从项目开始之初贯穿于竣工交付全过程的建造周期。在实际的工程管理过程中，常常看到项目进度因为各种各样的因素影响而失去控制。

金地管理如何做好项目进度管理，确保项目按时完工？

金地管理依托集团标准化系列产品、标准化流程、标准化建筑周期、统一建筑构造做法，通过科学的工程策划，积极采用新工艺、新工法，穿插提效，严格进度管控，提升效率。

铝合金模板应用

附着式全钢爬架

在工程管控上以公司标准工期为指导，高度细分全流程全景计划的多级管理制度，明确节点，定量考核，实现项目高效、精准把控、提升开发效率。

◎金地管理工程指南—工程管理作业指引

◎金地管理前中后期的工程举措

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西安金地翰林艺境项目：

金地管理团队采用铝模+爬架+全混外墙+预制PC+全屋精装修建造体系，通过科学策划、BIM指导施工等措施，实现地下室管线及饰面提前穿插，首层市政先行，户内精装修工序提前介入，外立面工序有效穿插，满足合理周转的需求下严格保障项目品质。

西安翰林艺境项目

穿插提效体系

“像造汽车一样建房子，做地产科技的领导者”。

——金地集团董事长 凌克

智能建造是金地重点发展方向，金地集团成立30余年，始终保持对科技的探索精神，坚定不移地以“科学筑家”为使命。

金地管理如何实现建筑工程智能化？

◎ 点击视频观看BIM-PKPM软件操作过程

在金地集团“智能建造”的发展背景下，金地管理依托集团30余年的项目开发经验，结合自身代建业务发展方向，融合信息技术发展，研发打造了一套金地管理“智建造”体系，涵盖“管理信息化”“生产工业化”“建造智能化”三大模块，提供精准、高效、定制的全过程开发管理解决方案，全面实现工程管理的智能化。

◎“智能建造”管理平台总图

金地管理通过前沿科技与智能应用，研发打造“智能建造”管理平台，实现了建造信息在建筑全生命周期的传递、交互和汇总，打造基于互联网的建造过程大数据集成系统，为工程管理赋能。真正打造覆盖工程现场“人、机、料、法、环”的全景数字化工地，全面实现工程管理的智能化。

在材料管理层面，为实现全生命周期材料质量可追溯，金地管理结合BIM模型轻量化引擎为每一个预制构件生成唯一身份编码，将产品加工、出厂、进场、安装完成等重点工序通过移动扫码的方式上传数据至管理后台，实现建造过程全要素互联、全数据互通。

◎生产全生命周期

迭代式建筑工艺，创新手法助力工程品质

结合建筑工业化和装配式技术，金地管理打造了迭代式建筑工艺，采用铝合金模板、PC预制构件、装配式机电、高精度砌块、预制隔墙板、叠合板、结构一体化保温体系、PC承台板、预制二次结构等建造技术，实现工程品质提升。

◎ 智能化加工装备

1、无人机高精度自动巡检，智能安全守护

通过无人机云端预设航线，对现场无人化自动巡检，通过图形算法自动建立工地矢量化模型，构建了时间和空间维度的工地大数据系统，自动识别质量安全隐患。同时利用无人机搭载的三维测绘机器人自动采集地块数据，完成项目现场毫米级点云测绘扫描，输出高精度3D模型及CAD图纸，用于距离、高程、面积、土方量测量。

◎BIM无人机巡检图

2、智慧实测实量，保障工程施工精度

采用3D激光扫描仪进行室内数据实测实量，自动输出标准的数据汇总，上传智能建造管理平台，杜绝人工测量误差，保障交付品质，实现毫米误差施工精度。

◎智慧实测

3、全过程BIM体系，实现高效管理

采用“BIM云平台”实现点对面的全专业协同，减少设计缺陷，提升产品竞争力；通过BIM模型辅助算量、虚拟建造、全专业BIM模型展示及全景VR技术，实现全员全专业的设计变更及流程管理；将线下设计生成的数字孪生建筑通过自主开发的轻量化引擎上传至互联网云平台，支持采购、制造、施工、智检、运维的信息化管理。

◎BIM模型

◎全过程BIM体系

智慧赋能，科技建造。金地管理依托智能建造平台，通过工地信息化、智能化建造技术的应用及施工精细化管控，有效降低施工成本，提高施工现场决策能力和管理效率，实现工地数字化、精细化、智慧化管理。

作为国内最早一批涉足代建行业的企业，金地管理依托金地集团33年的房地产开发管理经验和完善的代建工程管理体系，在数字化变革浪潮冲击和新时代发展变化中，以“运营管理体系+智能建造平台”组合拳赋能管理开发，对于行业高效可持续发展具有重要意义，同时进一步巩固了金地管理在代建行业的竞争力。

当前，金地管理在实际工程管理运用中不断创新和迭代，旨在为委托方创造更大的价值。未来，金地管理将始终秉承“科学筑家”理念，坚守对品质的追求，以精益求精的精神打磨每一个产品，持续创造价值，携手与委托方实现共赢。