阳春三月，万物候新，缕缕春风总能带来令人鼓舞的喜讯。2021年3月，金地代建业务连获行业多项殊荣，其中，金地集团荣获“2021中国房地产政府代建运营优秀企业”TOP2；金地管理荣获“2021中国房地产代建管理TOP10”第三名，连续3年荣获“中国房地产代建运营优秀企业”，硕果频现，以稳健发展的态势，实现企业影响力持续提升。

金地集团荣获

“2021中国房地产政府代建运营优秀企业”

金地管理荣获

“中国房地产代建运营优秀企业”

金地管理荣获

“2021中国房地产代建管理TOP10”

此次连获三项代建行业殊荣，进一步提升了金地在代建行业中的影响力，成为代建行业的领先品牌，金地管理将继续锐意进取，砥砺前行。

回看房地产行业发展进程，行业增长逻辑也在悄然生变。从最初的“土地红利”时代到“金融红利”时代，再到当前的“管理红利”时代，在行业发展变迁中，轻资产的代建模式俨然即将成为继物业管理之后的又一个风口。

从中指院对代建行业未来的分析和预测的数据来看，乐观情况下，商品房代建市场规模占比在2025年将会达到17.8%、代建市场容量将达2.2-2.6亿平方米，目前，代建行业的整体收入还只是在百亿规模的阶段，未来的可增长空间还很大，将发展成为千亿规模收入的市场，可以说代建这个行业未来发展可期。

深耕政府代建领域

助力民生建设

本次获奖是金地集团首次荣获“2021中国房地产政府代建运营优秀企业”TOP2。早在2006年，金地集团承接了深圳市首个由政府委托代建的写字楼项目“福田科技广场”，标志着金地首次进入代建领域，以优质的产品为城市发展赋能。

金地代建业务已形成了管理咨询、开发代建、配资代建、政府代建四大核心业务类型的代建服务体系，其中，政府代建类项目占比约40%，建筑面积超250万平方米，投资总额超100亿元，业态包括但不限于学校、保障房、场馆等业态类型。金地代建业务曾先后参与建设深圳福田科技广场项目、深圳首个保障房项目“龙悦居”项目、深圳坪山国际网球中心项目、河源深河金地创谷项目等多个政府代建项目，并以严谨的态度和专业的实力，获得了市场广泛认可。其中，深圳龙悦居项目以优异的品质获得保障性住房竞赛一等奖（2011年）、国家康居示范工程，以及国内土木工程的最高奖项——“詹天佑”奖等荣誉。

2018

12月初，中标温州瑞安历史上体量最大的旧城拆迁改造团块项目；

12月中旬，成功入选深圳市盐田区政府代建单位预选库。

2019

3月，成功入选东莞市财政投资建设项目代建单位预选库；

4月，成功中标深圳盐田海心学校项目；

7月，成功中标杭州萧山安置房项目；

11月，成功入选深圳市福田区建设工程代建单位（房地产企业类）预选承包商库；

12月，成功中标瑞安市某安置地工程开发管理服务。

2020

1月，成功中标杭州某安置房项目全过程代建开发服务；

4月，成功中标瑞安市某安置地工程代建服务、成功中标深圳市福田区3所学校建设工程代建服务、成功中标东莞市4所学校建设工程代建服务；

5月，成功中标东莞市4所学校建设工程代建服务；

6月，成功中标深圳市福田区城市更新类政府代建项目；

9月，成功中标绍兴首个政府安置房代建项目；

12月，成功中标东莞市常平镇某学校代建项目。

近三年政府代建项目获取情况

专业赢得市场

企业规模不断增长

2018年金地集团正式做出深耕代建领域的战略举措，成立金地集团开发管理公司，是金地集团（600383.SH）旗下独立经营代建业务的子公司，总部设在深圳，专注于为全国范围客户提供全过程房地产开发管理服务。金地管理在项目开发管理、资源整合、产品创新和优质服务等方面与金地集团一脉相承，背靠集团对代建业务的战略支持，具有极强的专业性。

公司成立3年以来，积极在全国范围内深耕广拓，谋篇落子，稳步提升公司在代建领域的市场规模和品牌影响力。截至2020年底，金地集团代建业务累计开发管理面积超1000万平米，住宅项目累计货值超过700亿，商办投资规模超150亿，开发项目超60个，涵盖政府公建、住宅、办公、产业园、商用等多种物业类型，覆盖全国近30座城市，实现与集团七大区域战略布局的同步，包括深圳、广州、上海、成都、西安、杭州、武汉等地。

金地管理全国布局版图

商办代建领域建立行业领先优势

金地管理也以实力连拓深圳广州上海等多个商办代建项目,建立完善的居住商办公建三大品类产品体系,其中商办品类包含商业办公产业园、酒店,公建品类包含教育、体育医疗公共空间等，进一步强化在商办代建市场的布局,确立了以一线城市为引领的商办代建领先优势。

深圳前海新华保险大厦项目效果图

城市更新代建领域取得突破

金地管理更以出色的创新能力，在2020年成功中标深圳赤尾村城市更新代建项目,在传统政府代建模式下，开拓出新的物业代建合作模式，也标志着金地管理在城市更新代建领域取得重大突破，具有深远意义。

深圳赤尾村城市更新项目效果图

住宅代建领域项目开售获市场认可

金地管理对代建项目品质的执着，在市场上得到了良好的反响。回望2020年，金地管理住宅代建项目“8盘连开”，展示区惊艳亮相，通过精准的定位及高质量的营销执行，在保证产品销售速度的同时，实现了为委托方创造溢价，以专业实力占据多个城市TOP销售榜，最终在环境、竞争双重严峻的2020年实现“逆势热销”。

各项目现场热销图

政府代建领域具备丰富的经验和良好的口碑

金地管理于2020年先后成立两大政府代建事业部，适配公司快速发展，强化战略目标及业务导向，助力城市美好升级。秉承金地集团“科学筑家”的开发理念和精益求精的专业精神，以优质的产品为城市发展赋能，成功入选多地政府代建单位预选承包商库，收获众多代建项目委托方的信任和表扬，在通往高品质服务与发展专业实力的道路上持续稳健前行。

政府类项目多次获得委托方表扬

专业彰显价值

企业核心竞争力提升

一个企业的成功,专业能力是基础,但是要是想长久的发展,就需要有核心竞争力来支撑。

2021年，代建蓝海迅速潮起，行业形成新竞争的格局下，金地管理以产品力升级铸造品牌硬核，持续增强品牌竞争力，推动企业品牌价值的快速增长。价值创造不仅是金地管理存在的初心和意义，也是行业、市场和委托方高度重视的能力，价值创造，源于执行，更源于本心。

全新品牌主张“赋能开发 管理创效”

金地管理通过过硬的专业能力为项目开发赋能，通过精细管理为项目提升效率、创造效益，实现共赢。

在实现共赢的目标追求下，金地管理的优势和能力能够为委托方在品牌、体系、资本、资源、团队五个方面进行赋能，在设计、品质、进度、成本、营销、合规六个方面创造效益。金地管理以专业为项目开发赋能；以诚信透明的管理服务体系为委托方创造价值、提升项目效益；以不断探索的精神和资源升级的实力，坚守对品质的追求。

金地管理赢得信赖的“四大法宝”

在房地产代建业务蓬勃发展的时代浪潮中，金地管理始终认为代建的核心的不是规模的角逐，而是核心能力的打造，建立信任关系的能力和价值创造的能力是代建业务的核心，也是代建业务取得长足发展的重中之重。为了赢得委托方的信赖，金地管理已打造独具企业特色的代建四大法宝：代建共赢G体系、委托方服务手册、智慧管理平台和委托方驾驶舱。这四大法宝不仅让金地管理在行业内更具竞争力，也成为金地管理服务好每一位委托方的底气和雄心，成为与委托方建立起牢固信任关系的桥梁。

全方位赋能

探索行业发展新格局

时代奔涌向前，金地管理永怀初心，迎风破浪。成立三年间，金地管理精耕代建业务，专注提供不动产开发管理服务，未来，金地管理将以更用心的服务，奋勇拼搏，不断强化自身的业务能力和专业水平，提升金地管理在代建市场上的竞争优势，在越趋激烈的代建市场中占据领先优势，探索出一条更具金地特色的代建业务高质量发展之路。