2025年11月，金地管理第五届工程师文化月圆满落幕。本届文化月延续“用心•用力”主题，精心策划并开展了一系列精彩纷呈的文化活动，涵盖专业知识竞赛、“行万里”运动竞赛、工程师文化好榜样评选以及“金匠杯”摄影大赛等。这些活动持续焕发着工程师们的热情，更全方位展现了金地管理工程人卓越的专业素养与昂扬的团队斗志。作为金地管理连续五年为工程人打造的专属节日，工程师文化月通过搭建一个开放交流、共同成长的专业平台，不仅显著增强了工程师们的专业素养和团队向心力，还极大地调动了他们的工作热情与创新潜能。

◎第五届工程师文化月主画面

11月3日，金地管理第五届工程师文化月开幕式顺利举办。在全国各地工程师的庄严宣言下，“用心•用力——第五届工程师文化月”正式启动，金地管理副总经理李友光、工程管理部负责人王海春以及各事业部总、各项目总、工程系统全体成员通过线上线下的方式共同参与，将平凡的日子赋予了特殊的意义，向金地管理全体工程人致敬。

◎金地管理第五届工程师文化月开幕式现场

开幕式上，公司副总经理李友光发表了热情洋溢的开场致辞。他首先向所有默默奉献、坚守岗位的工程人员表达了最诚挚的敬意。随后，李总在致辞中表示：“五年来，从最初的【十六字方针】到如今的【工程之道2.0】，我们的工程师文化内涵日益丰富，而文化月活动也已然成为工程同事们交流专业知识、分享管理经验、凝聚团队共识的重要桥梁。面对当前建筑行业的深刻变革，我始终坚信，优秀的组织文化和价值信念，是我们穿越行业周期、稳健前行的最有力支撑。我希望，本届工程师文化月能够为大家带来更多的思想碰撞、心灵触动与个人成长。同时，我也期待大家能够在公司和工程价值观的引领下，将“用心用力”的文化理念，以及“强专业、善管理、重服务”的文化精髓，真正融入到日常工作的每一个环节之中。让我们不断夯实专业基础，提升问题解决能力，严守安全红线，追求卓越品质，共同打造出“过程质量高品质、交付质量高颜值”的精品项目，为公司的持续发展贡献我们的智慧和力量。”

◎金地管理“工程之道2.0”

随着开幕式的召开，各项精彩活动也随之展开：

11月4日，一场扣人心弦的“专业知识竞赛”如期上演，来自全国各地的24支参赛队伍通过视频连线的方式齐聚一堂，展开了一场智慧与速度的较量。在这场激烈的角逐中，各参赛队伍不仅展现出了深厚的专业知识底蕴，更凭借丰富的项目管理经验，在“火眼金睛”环节中大放光芒，精准识别出现场隐藏的各种安全隐患，充分彰显了工程师们敏锐洞察、严谨细致的工作态度。

经过一番激烈比拼，沈阳皇姑塔湾项目、改造提升类项目管理中心、深圳龙华福城桔新学校项目、呼和浩特新华公园东项目、北京东直门信达中心项目、温州平阳鳌江湿地公园项目以及温州瑞安三圣门村项目凭借出色的表现脱颖而出，荣获本次竞赛的优胜奖。

◎专业知识竞赛获奖项目

工程师文化月期间，工程师们用镜头聚焦施工现场的精密操作、深夜巡检的执着身影、交付现场的喜悦时刻。参赛作品以光影艺术诠释"用心服务、专业执行"的文化内核，每一幅作品都承载着工程师们的热爱与执着，共同见证了他们在平凡岗位上创造的不凡价值。

◎“金匠杯”摄影大赛部分参赛作品

一名杰出的工程师，不仅具备钢铁般的体魄，更要拥有坚韧不拔的意志。在工程师文化月期间，工程系统全体以徒步追风的方式，共同挑战了近五千公里的征程，每一位工程人都精神饱满、意气风发，用汗水诠释了对生活的热爱与执着。

经过激烈的角逐，呼和浩特新华公园东项目、温州平阳萧江与鳌江项目、深圳新华保险大厦项目、佛山顺熙悦府项目、沈阳皇姑塔湾项目以及改造提升类项目管理中心凭借出色的表现脱颖而出，荣获本次运动竞赛的优胜奖。

◎“行万里”运动竞赛获奖项目

在工程师文化月期间，我们精心评选出了5位工程师文化好榜样。他们深刻理解代建工程师的使命，不仅日夜奋战在工作岗位上，更不忽视每一个细微之处，以满腔热忱提供有温度的服务。这五位榜样始终如一地践行并传承着工程师文化，他们的实际行动深深感染了团队同事与合作伙伴，共同弘扬了工程师文化的精髓。

12月5日，金地管理第五届工程师文化月闭幕式圆满落幕。金地管理总经理蔡戈鸣、副总经理李友光、工程管理部负责人王海春以及各事业部总、各项目总、工程系统全体成员通过线上线下的方式共同回顾了第五届工程师文化月期间各项目的精彩表现。仪式上，一星级工程人员荣获定制纪念品，获奖工程团队也受到了表彰与奖励，现场气氛热烈，彰显了金地管理对工程师文化的高度重视与传承。

◎金地管理第五届工程师文化月闭幕式主会场

在闭幕式上，工程师们庄严齐颂“工程师宣言”和“安全承诺”。在阵阵响彻的真挚宣言声中，激励着金地管理工程人用心管好每一个项目，以委托方成功为荣，创造更多的价值。

◎金地管理工程师宣言

◎金地管理安全承诺

会上由总经理蔡戈鸣、副总经理李友光为获奖团队进行颁奖，获奖代表发表了获奖感言。

随后，由总经理蔡戈鸣为在主会场参会的一星级工程人员颁发定制纪念品。同时，今年更有19位同事荣获金地管理首批“二星级工程师”认证，他们已成为各岗位的中流砥柱。期待这些被认证的星级工程人员能怀揣荣誉，继续砥砺前行，追寻更加辉煌的未来。

◎蔡总为部分一星级工程人员颁发定制纪念品

公司总经理蔡戈鸣向奋战在一线的工程师们致以诚挚的节日祝福。他强调，在公司做实做强一线事业部的战略导向下，项目同事需在不懈努力的基础上，怀揣更强的责任心与使命感，精益求精，将进度、质量与安全等工作做的更扎实，把项目做好。一线事业部则要更好承接总部工程部的常规管理工作，夯实质检和事业部层面的工程体系建设，协助把项目做对。对于公司工程管理部，蔡总提出了两点期望：一是深化服务职能，通过完善精简现有机制，迭代更新建造标准、标书模板等成果，提高一线工作效率，更好地适应行业变革、地域差异及委托方的多样化需求；此外，在一线有需求时，总部要提供及时有效的支持。二是强化底线管理，确保在安全、重大风险源防控等方面发挥好兜底作用。

最后，蔡总希望全体工程系统以工程师文化为指引，持续保持激情、创新与定力，用心用力做好每一项工作。不断提升专业能力、管理能力和服务意识，以卓越的专业素养和服务水平赢得广泛信赖，与公司共同成长，与委托方实现共赢。

◎金地管理公司总经理蔡戈鸣发表致词

至2025年，金地管理已连续五年成功举办“工程师文化月”活动，成功锻造了一支勇于挑战、专业精湛且战斗力强的工程团队。这不仅是公司的初心所在，更已成为每一位金地管理工程人的共同使命与追求。展望未来，金地管理工程人将深入践行“用心用力”的工程师文化，传承并弘扬金地管理的“工程之道”。我们将团结一心，以卓越的服务水平和极致的专业能力为坚实基石，全力以赴，持续为委托方创造更大的管理价值。