在沈阳皇姑区鸭绿江东街，由金地管理代建的金地金城·阙云台项目以首开“三冠王”的耀眼战绩，在2024年的沈阳楼市写下浓重一笔：认购突破100套、销售金额超2亿元。

然而，耀眼数字背后，更值得探究的是一条贯穿三个项目、持续三年的信任跃级之路——始于服务，成于专业，最终沉淀为价值共赢的代建之道。

◎金地金城·阙云台项目首开热销成绩

从2022年“金地金城·领峯”的初试锋芒，到2024年金地金城·阙云台一期的惊艳亮相，再到2025年阙云台二期的默契再续，金地管理团队与沈阳金城之间的合作模式经历了深刻蜕变。

2022年初，沈阳金城初涉皇姑区，面对陌生市场，选择与深耕沈阳二十余载的金地以代建模式合作开发领峯项目。从5月签约到7月开盘热销破百套，金地团队以高效执行力与精准操盘能力，在沈阳当年开盘项目中跻身三甲，为委托方在皇姑区打下第一块坚实基石。

合作初启，双方聚焦于成本严控与方案细节，金地团队凭借扎实的本地市场洞察和品牌号召力，在委托方尚未组建本地团队的情形下，迅速输出成熟团队无缝衔接，奠定了“代建即高效”的初印象。

◎金地金城·领峯项目效果图

2024年阙云台项目合作，是信任进阶的关键一跃。面对市场下行压力与委托方“量价双收”的高期待，金地团队在项目定位上展现出前瞻魄力。当沈阳市场对“第四代住宅”尚感陌生时，团队力主将其作为核心卖点，并以详实的“四代住宅”案例和全维归家动线提升方案成功打动委托方。

◎金地金城·阙云台项目效果图

在产品落地过程中，“利他思维”贯穿始终：出于呈现效果和经营维度的考量，金地管理项目团队毅然决然地通过“售楼处、实景示范区及实体样板间”三连开的形式，为购房客户带来更直观更真实的感官体验，同时也能在最大程度上节约拆改类成本，为委托方提升项目效益。

然而，这样的经营节奏反推出来的工期要求，就给项目团队在进度管理上带来了极大的要求和挑战，为在极短工期内实现“三连开”的高品质呈现，项目团队创新采用“快递式”材料排产跟踪与工序极致穿插，硬是完成了常规工期下看似不可能的任务——售楼处装饰22天、样板间通道11天、景观30天完成，甚至同步啃下了红线外高压线迁改的“硬骨头”，更新了项目城市界面，在进度管理上实现了极大的突破和创效。

◎金地金城·阙云台项目展示区实景图

在成本方面，项目团队保持与委托方一致的思路，即追求极致的成本价值——好的产品匹配对应的价格，而非一味地追求低价。在方案与成本匹配上，项目团队做好充分的交底、内外部对标，准确输出测算结果，确保每个结果都达成展示力与成本控制的平衡，获得了显著成果。

诸如在项目示范区精装修上，项目团队在满足展示需求的前提下，积极寻找更具性价比的材料，并且运用灵活采购方案，将收纳等专业工程更多地采用分包的形式，既能满足项目展示效果又能控制成本，极大的契合了委托方对于成本价值的要求。

◎金地金城·阙云台项目样板间实景图

营销环节，金地管理项目团队坚持利润保障与费用管控双目标，更以专业策略扭转委托方对“营销高费率”的固有认知：线下依托金地皇姑项目的规模业主优势，开展多触点精准营销；线上以官方直播间为核心阵地，打造立体引流体系。

通过低佣金全民营销多措并举，打造沈阳首开项目最低费率与最广覆盖；价格策略上，基于客户画像与产品价值点的双维度解析，建立科学的价格梯度体系，结合特殊楼层优化多管齐下，实现全盘均衡快速去化。项目采取的措施策略，始终从委托方视角出发，用专业服务赢得委托方高度认可和信任。

◎金地金城·阙云台项目热销现场图

2025年，基于前两次合作项目的成功积淀，当金城获取毗邻的雅馨苑北-2地块时，第三次携手水到渠成。

此时，双方合作迈入了全新的阶段：方案沟通从起初的反复拉锯变为开放碰撞、高效决策；委托方充分信任金地派驻团队，专业条线直接对接、快速响应；核心团队的稳定延续，成为双方高效协作的隐形纽带。

阙云台二期产品在一期基础上全面升级，样板间开放即引发全城热捧，前期积累的品牌势能转化为强大的市场预期。

◎金地金城·阙云台二期项目样板间实景图

从“0”到“1”的信任建立，在于项目团队始终坚守服务力驱动，以专业能力为支点，撬动委托方核心诉求的精准满足：

三次“牵手”，沈阳金城与金地管理共同收获的不仅是阙云台项目的“三冠王”佳绩与快速回款，更是一种可持续的合作样板。

委托方对金地管理项目团队的称呼从“合作方”变为“自己人”，决策链条从谨慎审批到开放共议，折射出代建关系从“甲乙方”到“价值共同体”的高度升华，饱含了委托方对金地管理专业实力与优质服务能力的高度信赖与认可。

“在三个项目的服务过程中，源于项目团队经营与服务能力的创造性和执行力，委托方对团队的评价和满意度一直处于高分平稳状态。项目团队通过自身在区域性的体系优势和不断更迭的标准管理动作，取得竞品优势，同时也不断的与委托方增进信任，让双方体系更加契合，寻找良性发展的平衡点，最终取得了双赢。”项目总如是说道。

金地管理以扎实步履，刻录了代建服务从能力输出到信任共建的完整图景。金地管理团队始终坚守“利他”之心，以专业服务深耕出一条代建服务的品质之路——秉承“代建专家”的极致追求，持续提升专业能力体系，为委托方提供更优质服务，实现价值共赢。