近日，由亿翰智库主办的“2024房地产TOP100研究成果发布会暨第八届不动产行业高质量发展峰会”在上海隆重召开，金地管理副总经理王英臣先生受邀出席本次峰会，并作《以经营促增长，逆势之下代建企业的稳健经营实践》主题演讲。

◎金地管理副总经理王英臣先生受邀参加主题演讲

在本次演讲中，王总深刻分析代建发展的机遇与挑战，分享了金地代建的优秀实践经验和成果。王总表示，行业整体处于快速发展期，机遇与挑战并存。金地管理坚守长期主义，注重提升产品力、服务力与经营力，实现高质量经营，与委托方价值共赢，以经营促发展。

◎2023年代建签约1.7亿平方米，创历史新高

◎从地域分布看，长三角代建规模依然领先

◎新签代建项目分布，三线及以下城市撑起“大半边天”

在代建赛道竞争加剧的同时，市场也迎来了新的机遇。“纵观代建全国化发展趋势，新的市场化资本进入代建市场，大量交付项目已经兑现，经营口碑开始发酵，多元业态及新服务模式带来代建的增量需求。同时，纾困代建、城投代建、‘三大工程’等机会点，辅以挖掘存量的价值”王总总结道：“行业整体发展机遇与挑战并存”。

◎代建机遇与挑战并存

◎金地管理保持高质量增长

◎金地管理聚焦高能级城市，深耕优势进一步凸显

◎金地管理客户机构不断优化，经营稳健

代建企业想要实现规模与速度的增长，从长远发展来看，需要开拓一条高质量发展路径。金地管理从“产品力+服务力+经营力”三方面入手，实现高质量发展。王总强调：“在经营力层面，区别于重资产，代建业务经营需要立足委托方质量、项目质量、代建质量三个纬度，全周期贯穿、校验，并迭代复盘，保障高效益经营，实现价值共赢。”

针对经营中的目标管理、质量管理，王总表示：“代建企业需要保持拓展端到经营端目标管理的一致性，动态评估经营目标达成情况，开展经营过程预警及分析，同时明确项目纠偏措施，构筑闭环流程，全面完善质量控制体系。”

◎代建经营需保持“拓展端到经营端目标管理一致性”

◎构筑闭环流程，全面完善质量控制体系

与此同时，金地管理始终注重提升服务力，打造出“服务金三角”，包括“委托方驾驶舱”、“委托服务白皮书”以及“代建服务质量体系”，为委托方提供优质服务，委托方满意度始终维持高分位，持续收获委托方表扬和行业认可。

◎金地管理“服务金三角”

代建企业的高质量发展是坚持长期主义的体现，也是持续给客户创造价值的基础。金地管理把每一位客户当成唯一，量身定做、精益经营，以产品为基石，以效益为导向，以服务为根本，不断提升专业创造价值能力，为委托方提供更优质服务，创造更大效益，携手共赢未来。