近日，由各大权威机构测评的代建榜单相继发布，金地管理一举揽获行业五项大奖，综合实力稳居行业TOP3。
2024年3月20日，由中国房地产业协会、上海易居房地产研究院共同主办的“2024房地产TOP500测评成果发布会暨房地产高峰论坛”在北京成功举办，金地管理荣膺“2023中国房地产企业代建综合能力TOP3”、“2023中国房地产优秀政府代建企业”、“2023中国房地产优秀资本代建企业”三项大奖，再次彰显了金地管理领军代建的综合实力和品牌影响力。
次日，由中指研究院主办的“2024中国房地产百强企业研究成果发布会暨第二十一届中国房地产百强企业家论坛”在北京隆重召开，金地集团荣获“2024中国房地产百强企业”，金地管理凭借在代建行业领先实力和突出表现，再获“2024中国房地产代建运营优秀企业”TOP3、“2024中国房地产政府代建运营优秀企业”TOP3两项大奖，综合实力蝉联行业前三。
◎“2024中国房地产代建运营优秀企业”奖项证书
◎“2024中国房地产政府代建运营优秀企业”奖项证书
值得一提的是，金地管理已连续6年荣获“中国房地产代建运营优秀企业”，荣誉的背后是金地管理18年代建经验、专属经营、坚持直营、混合所有制等四大核心优势，展示了金地管理持续保持高质量发展的良好态势。
◎金地管理四大优势
正如金地管理助理总经理欧晓冬先生在中指研究院“2024中国房地产百强企业研究成果发布会”圆桌对话中所说，代建企业要取得高质量增长，需要实现“四个坚持”：
从开发模式向代建模式转变，会遇到身份认知差异、专业能力重塑、盈利模式构建、口碑树立、品牌影响力提升等一系列挑战，在转型发展的过程中需要以长期战略为导向，坚持代建的长期主义。
代建效益可分为项目经营及代建经营两个层面：在项目经营层面，由于代建业务的容错率更低，需要以更高的专业要求去实现更高的价值创造。在代建经营层面，则要从项目获取的源头上保障项目质量；从代建经营机制导向上与项目经营导向保持高度的一致性，形成合力；同时在经营过程中保持高质量管理，包括代建费管理、风险管理、专业资源协调管理等。
代建的本质是为委托方创造价值，是服务的过程，只有在服务好委托方，获得委托方信任的基础上，才能实现项目经营和代建经营效益的兑现。金地管理的“代建服务金三角”体系包含“委托方驾驶舱”、“委托方服务白皮书”、“代建服务质量体系”，是对代建服务体系的积极尝试和探索。
代建行业发展尚不成熟，还面临行业标准尚未完全建立、代建角色分工不清晰、代建收费标准不明确等一系列的问题，需要我们以创新求变的态度去积极应对，推动自身企业能力的提升和行业的健康、规范发展。
◎金地管理助理总经理欧晓冬先生出席论坛并参与圆桌对话
金地管理正是基于以效益为导向，以服务为根本，在新的竞争格局下，保持创新求变，业绩实现高质量增长。截至2023年12月，金地集团代建业务已经布局全国超57座城市，管理服务项目超190个，累计签约管理面积超2870万㎡，其中住宅项目累计签约货值超2399亿元，商办项目累计签约管理投资规模超742亿元，政府公建项目累计签约管理面积超594万㎡。
◎金地管理全国业务布局图
高质量发展的背后离不开专业实力与服务体系的支撑。金地管理率先建立了行业最前沿的代建服务标准和工具指引，打造出“服务金三角”，分别是委托方驾驶舱、委托方服务白皮书和代建服务质量体系，成为高质量发展的重要保障。
◎金地管理“服务金三角”体系
奋楫笃行，领军代建。金地管理凭借过硬的专业力与服务力，接连获得行业五大殊荣，综合实力进一步彰显。面对行业的新机遇、新挑战，金地管理将秉承“代建专家”极致追求，继续强化行业领先优势，为委托方提供更优质服务，创造更大效益，携手共赢未来。
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