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金字标杆 | 金地·水西印:品效合一,解读产品与营销多维标杆密码
2023.11.06

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日前,由金地管理在天津代建的金地·水西印项目斩获“克而瑞2023上半年全国十大轻奢作品”奖项,并以首开即销冠的热销实力,连续四个月稳居水西板块销售榜TOP1,开创天津同类产品面积段与金额双料第一的成绩,成为天津产品与营销双收的现象级红盘。同时,项目在成本优化与品质创效上也成为片区典范,展现金地管理高品质、高标准的产品锻造力和优质服务力,赢得了委托方和市场的高度信赖与认可。


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◎金地·水西印荣获“克而瑞2023上半年全国十大轻奢作品”奖项


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金地·水西印位于天津市西青区水西板块,生态环境优越。项目占地面积约3.38万㎡,计容建面约5.41万㎡,绿地率达30%,是金地在天津的首个“宋式风华系”迭代作品,旨在构建游园般的府院人文生活。


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在项目前期,金地管理基于对市场竞品和客户情况的精准分析,深入开展市场调研,锁定纯改善产品的定位策略,以十年磨一剑的专注,经历四代更迭,创新升级“宋式风华”系,为客户打造未来十年生活场景定位的全生命周期产品。


同时,为区隔竞争产品,项目以前瞻性的设计手法与传统工艺相结合,重塑津沽山水的城市印记,筑造富有“东方韵、国际化”新中式建筑格局,构建以水西公园为核心的生态宜居的高端品质社区。


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◎金地·水西印鸟瞰图


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金地管理采用建筑、室内、景观一体化设计,贯穿式拉通产品端各专业线条,整体项目色彩肌理在变化中实现统一,呈现更高级的产品观感。区别于市场上大量非一体化设计的产品,金地·水西印通过在项目各个区域对建筑纹样、柱式等主题元素运用的一致性,采取一体化设计将产品端各专业高度集中统一,让建筑的居住实用性和艺术美观性更好地融合于自然景观环境。


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◎产品端多专业一体化设计


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项目团队在金地风华系列的基础上,以现代简约的设计手法、精湛的工艺,打造专为天津定制的金地精品社区。项目团队对产品户型和建筑外立面、社区归家系统、园林景观设计等方面精细雕琢,优化创新设计方案,并将最新的理念和技术应用到项目中,全方位构建品质社区。


优化设计 创新户型与外立面

在产品户型和外立面上,创新打造复合功能的8米宽厅和X空间巨幕客厅,结合传统斗拱元素,构建东方美学立面。项目入口处则采用“石材+金属+玻璃面”处理,将入户尊贵感与住宅顶部呼应,形成整体的风情建筑观感。


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人文筑居 打造五重归家礼序

在社区归家体系上,项目打造“飞瀑迎宾、影廊光宴、归林剧场、核心花园、归家平台”五重归家礼序,构建移步异景的沉浸式水韵画境与人文筑居。


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东方风情 生态园林景观艺境

在景观打造中,项目梳理三大核心价值主张——尊贵礼序、文化归属、健康宜居;规划设计一环、二轴、三画境、七园的景观构架。


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金地·水西印凭借金地管理精准的产品定位、优秀的操盘经验和突出的营销实力,项目在未启用第三方渠道的情况下,实现首开即售罄的优异成绩,并以红盘实力连续四个月斩获水西板块销冠。据克而瑞统计,项目首开至今,稳居天津同类产品面积与金额双料TOP1,打造出天津现象级红盘热度。


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◎金地·水西印销售金额同期排名TOP1


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◎金地·水西印销售面积同期排名TOP1


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面对同在水西板块内品牌竞品带来的压力,金地管理以水西向南发展的大规划视角入手,通过分析竞品定位,结合自身地块优势,依托水西公园打造天津的隐逸概念,充分发挥出水西公园稀缺资源+康复路交通要塞的双重优势,构建复康路上水西芯的全新IP,与区域产品形成极大差异化,重塑客户对板块的认知。


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◎金地·水西印区域占位


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立足全方位的充分准备,项目摘地即亮相,超越市场预期,赢得了市场的认可。在项目推广上,团队通过打造艺术展高调获客,引发各大网红打卡,从广域媒体到私域形成高热度传播,有效扩大了项目声量和影响力;此外,基于三开三磬的现象级红盘热度,项目精准投入,突破传统营销模式,打造线上营销多频次、多玩法、多话题聚焦各种垂类大V、官媒以及专业市场点评人,共同为项目组局齐发声,形成矩阵式传播,在销售上摘获水西板块四连冠,连续四个月稳居水西板块销售榜TOP1,开创天津同类产品面积段与金额双料第一的成绩,赢得了业内同行与客户的好评。

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◎金地·水西印热销现场图


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金地·水西印坚持产品为王、创新推广和精准自拓,在市场降温和竞品环伺双重压力下,采用线上精准投放与定点传统媒体投放相结合的方式,取消传统暖场活动等形式,在不影响宣传效果的情况下有效降低营销费率,以1.64%的成绩成为天津市新盘中营销费率最低的项目,荣获委托方对金地管理营销团队高度认可。


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面对市场上激烈的竞争环境,高效的成本分配是达成动态经营目标的关键。金地管理从专业化开发运营视角,将重点投入与节约紧密相扣,持续对客户低敏感度的部分进行成本优化,且以桩基方案比选、场外试桩等多项措施,为项目节省桩基成本510万元。此外,项目团队通过将各专业图纸细化和优选供应商等举措组合,在人防工程、电梯工程等维度实现成本节省130万元。截止目前,金地管理已为委托方共优化项目成本约640万元,充分体现了金地管理对成本管控的专业能力和优质服务力。


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◎金地·水西印成本优化成果

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项目获取初期,金地管理拉通各专业条线紧密配合,实现拿地44天获取工规证、45天获取施工证,取证速度远超区块内竞品水平。项目示范区施工期间,在经历两会喷涂扬尘管制,各材料工厂停产等诸多不利状况后,为达成既定目标,项目团队采用驻扎工厂,夜间12点后加班施工等方式,最终在各专业协同配合下,完成项目顺利开放及开盘的目标,有效助力项目营销指标及经营目标的达成,充分展现了金地管理高效的开发管理能力,为与委托方建立良好的信任关系奠定了坚实的基础。


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◎金地·水西印示范区施工现场图


以匠心筑品质,以服务赢口碑。金地管理不断精研产品价值,以丰富的管理经验及优质的服务持续提升项目的各项经营指标,全维度匠筑更多标杆项目,不断优化专业体系,为委托方创造更大价值,携手共赢未来