6月13日，凤凰网、中国不动产ESG联盟联合妙盈科技、秩鼎技术、盟浪、恒生聚源、CTI华测五大评级机构，联合发布《2023中国房地产ESG竞争力评测-代建品牌TOP20》，金地管理凭借优异的绿色建造能力以及突出的行业创新贡献，荣获“中国房地产ESG竞争力测评代建品牌”TOP2。

◎金地管理荣获“中国房地产ESG竞争力测评代建品牌”TOP2

ESG是一种关注企业环境、社会、治理绩效而非财务绩效的投资理念和企业评价标准。本次榜单是在融合各家房地产企业评级数据的基础上，对企业进行综合打分后得出排名。此次奖项的获取充分体现了金地管理在行业内领先的综合实力与可持续发展能力。

数字化、智慧化、绿色化是建筑行业发展的趋势，金地管理坚持将绿色、生态、低碳和环保的绿色建筑理念融入到项目的设计、施工和运营中，持续推动城市绿色发展，赋能生态环境升级。

作为代建行业的先行者和绿色建造的推动与引领者，金地管理在绿色建筑能级发展上硕果满枝，打造了众多绿色建筑标杆之作，例如深圳新华保险大厦项目凭借多项绿色科技运营，荣获国家绿建三星认证的绿色、智能甲级写字楼LEED金奖。虎牙全球研发总部项目因地制宜利用城市周边绿地及活力运动公园，通过打造多层次空中休闲退台结合办公边庭设置，为总部提供绿色休闲办公，构筑健康生态的绿色家园。

◎深圳新华保险大厦项目效果图

◎虎牙全球研发总部项目效果图

在绿色建造方式方面，金地管理采用装配式建造体系，既有效减少工程质量通病，实现工程品效合一，同时避免环境污染问题，极大提升施工过程中的生态环境保护能力。

新型拉杆式悬挑架

PC楼梯

PC屋面工艺

预制叠合板

铝模实体

爬架实体

◎金地管理装配式体系区及应用展示

金地管理始终注重人文与生态的融合，对生物和栖息地修复不断倾注时间和精力，在瑞安三圣门村项目中，金地管理用专业的力量保障了一棵长达320年的古榕树的生长环境，实现土地开发与环境保护的完美融合。

◎瑞安三圣门村项目古榕树保护施工现场

社会民生工程关系百姓福祉，金地管理践行企业社会责任，在打造社会民生工程和助力社会共同发展方面一直走在行业前列，无论是在保障房建设还是多元城市服务方面，始终为城市空间形态和功能的提升改善贡献积极力量，如学校、保障房、旧城改造、产业园、市政基建等业态项目，建造品质工程，不断提升城市生活宜居水平，推动社会城市化建设和发展。截至目前，金地管理在政府代建领域累计签约管理面积超450万㎡，屡获“中国房地产政府代建运营优秀企业”排名前三荣誉，并成功入选深圳市、东莞市等多个政府代建单位预选承包商库，赢得市场、社会和政府的高度肯定。

项目交付实景图

项目园林景观交付实景图

项目园林景观交付实景图

项目院落景观墙交付实景

◎金地管理瑞安南门危旧房改造项目交付实景图

社会经济的高质量发展离不开每个企业主体的贡献，金地管理作为行业领军者之一，依托集团丰富的上下游资源，践行企业责任助力社会向上向善发展。

在促进社会共同发展方面，金地管理构筑行业全链条的供应商体系，阳光招采及管理制度，为委托方在成本节约、品质保证和招标采购效率方面提供助力，提升经营效益。同时金地管理每年召开供应商大会，鼓励更多优质供应商的成长和发展，实现互利共赢关系的良性发展循环。

◎金地管理2022年度供应商大会

在行业贡献值方面，金地管理自成立以来，始终专注于专业力与服务力的提升，持续保持行业领先水平，不断为行业注入新的智慧，助推行业高质量发展。聚焦价值创造，金地管理提炼五大赋能、六大创效体系，为委托方和行业创造更大效益。针对服务力体系建设，金地管理率先在行业内建立了体系化的服务标准和模型，打造出金地管理“服务金三角”，持续迭代服务力，引领代建行业服务力发展，为委托方提供优质服务。

◎金地管理“五大赋能、六大创效”体系

◎金地管理“服务金三角”模型

在企业质量管理方面，金地管理凭借完善成熟的工程管理体系、先进的工程管理模式和丰富的项目管理实践经验，成功通过了ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证和ISO45001职业健康安全管理等三体系认证，成为代建行业率先通过ISO三体系认证的企业。

◎金地管理率先通过ISO三体系认证

同时，金地管理通过打造“金地认证”质量管理体系和“指南针”开发指导体系来协助公司运营管理，赋能项目高效运营，进而推动企业及项目各项工作的落实和有序发展。此外，在审计规范制度上，金地管理以日常巡检及年度审计监察工作为抓手，形成了识别、评估、应对、整改监督的风险闭环管控流程，2022年对各专业管理在项目落地情况开展了6次审计工作，保障管理规范高效。

◎金地管理商住项目开发管理指南——项目开发管理作业指引

◎金地管理工程指南——工程管理作业指引

在人才发展方面，金地管理不断强化员工培育，2022年开展专业培训场数达170场，参训人次达1.4万，同时开展了覆盖全专业链条的人才培养计划，包括“铸力计划”、“金鹰计划”、“复合人才计划”、“金禾计划”、“金钥匙计划”等。在专业知识体系建设上，研发内部课程168门，完善99份质量管理文件等，知识沉淀丰富多样。

作为专属经营代建平台，金地管理精研代建能力与体系，具有极强代建专业性，与不设置独立经营代建业务平台的企业相比，更懂客户，更专注于服务项目委托方，同时，金地管理秉承集团的专业性，始终坚持直营，为客户提供品质如一的高标准服务，既有合规自律的基因，又兼得市场化高效运营机制优势。

◎金地管理四大代建优势

凭借突出的专业实力和品牌优势，金地管理连续5年保持业绩规模稳步增长，始终坚守长期主义、稳健经营，构筑了企业长远发展的生命力。金地管理在代建业务板块持续深耕广拓，高质增长，截至2023年6月，金地代建业务已布局全国超40座城市，管理服务项目超140个，累计签约面积超2000万㎡，其中住宅项目累计货值超1500亿元，商办项目投资规模达近500亿元，政府代建规模超450万㎡，企业综合实力稳居行业排名前三。

◎金地管理业务布局图

因专注，而专业。金地管理将继续发挥行业领先优势，积极承担企业社会责任，不断提升价值创造能力，优化服务体系，为社会各方赋能，致力成为“代建经营专家”，携手委托方共赢未来。