2020年9月10日，由中国房地产TOP10研究组主办的“2020年中国房地产品牌价值研究成果发布会暨第十七届中国房地产品牌发展高峰论坛”在北京盛大举行。

金地集团副总裁、金地管理董事长、东北区域公司董事长郝一斌先生受邀出席此次论坛，并进行《三十载品牌积淀，新常态聚力共赢》主题演讲，讲述了金地关于品牌企业提升品牌形象、沉淀品牌资产、强化行业地位的发展历程，并分享了金地愿以30多年积累的品牌、资源及能力进行开放共享、合作共赢的理念。

2020年上半年，在坚持“房住不炒，因城施策”基调下，叠加新冠疫情防控影响，品牌房企以回归居住本质为导向，积极响应政府号召和客户需求，持续为品牌注入时代基因，打造新赛道奔跑的新动能。2020年9月10日，由中国房地产TOP10研究组主办的"2020年中国房地产品牌价值研究成果发布会暨第十七届中国房地产品牌发展高峰论坛”在北京盛大举行。

金地集团副总裁、金地管理董事长、东北区域公司董事长郝一斌先生受邀出席此次论坛，并进行《三十载品牌积淀，新常态聚力共赢》主题演讲，讲述了金地关于品牌企业提升品牌形象、沉淀品牌资产、强化行业地位的发展历程，并分享了金地愿以30多年积累的品牌、资源及能力进行开放共享、合作共赢的理念。

金地集团副总裁郝一斌先生精彩演讲

三十载砥砺前行 品牌实力全面发展

当前国内外经济形势复杂多变，新的机遇与固有的风险同在，创新的动力与挑战的压力并存。在发展中，每一个企业都面临着共同的问题：如何使自己的产品成为知名品牌？如何通过行业资源整合，实现高质量发展，应对新的挑战？

“在品牌的三维度里，金地最为重视美誉度，没有美誉度的品牌价值是有限的。企业的长久生存发展，必须关注更多的社会价值，而减少关注自身企业的获利，在创造价值的过程中凝聚自己的品牌，形成金地品牌资产。“郝总在演讲中提到，地产企业一方面关注投资能力，另一方面也要关注后期运营能力。七大核心能力构成金地品牌价值的强有力支撑，分别是产品创新能力、成本适配能力、高效运营能力、品质工程能力、多元融资能力、优质服务能力、多业态经营能力。

品牌资产、品牌美誉与知名度

及企业社会责任三大品牌角度

金地集团七大核心能力支撑品牌价值

金地品牌价值核心能力一：

产品创新能力

从宏观层面看，品牌凝聚产品灵魂，匠心升级构筑品质人居。通过规划产品调整，发现并充分发挥更多的土地价值，成为地产企业为民生创造更多获得感、幸福感的信念。

从微观层面来看，企业的品牌信用价值外在表现为产品的口碑。企业若要在激烈的市场竞争中脱颖而出，具备竞争力，产品的创新能力非常重要。

在企业不断的发展过程中，企业品牌也需对标同行产品进行不断创新，反之推导产品不断升级提升，郝总在演讲中提出，金地品牌从金地九大产品系到金地HOME+系列，通过不断对产品的调整与规划，将金地品牌落地更多城市区域，发掘更多城市土地价值，以产品创新力和产品优化调整，持续提升金地品牌价值，为客户创造更美好的生活。

金地秉承"科学筑家，智美精工"的产品理念

构筑成熟完善的产品体系

金地品牌价值核心能力二：

成本适配能力

成本适配能力跟产品规划能力需紧密相连，以有限的成本为客户创造需求的价值，通过技术能力与行业经验进行适配，从实际数据支撑下，展现了金地品牌以丰富的优质供应商资源，实现获取低于市场价格的战略价，并以强大成本管控能力，确保“好钢用在刀刃上”，强力展示了金地品牌的价值优势，从而获得客户的认可与支持。

金地集团强大的成本适配能力及管控能力

金地品牌价值核心能力三：

高效运营能力

“要做好房地产企业经营，第一项要义还是回归专业，更高效的开发运营，第二项要义是广泛多元的协作。”郝总提出，“这是市场专业化分工理论和实践经验的必然要求，也是高效运营开发的必要条件，用数据体现金地专业，以专业实现共创、共享价值和成果是金地品牌前进的核心动力”。

计划管控体系高效运营

金地品牌价值核心能力四：

品质工程能力

房地产行业也进入了一个“科技赋能”的时代”，郝总现场分享了金地搭建的五个类型大平台或系统，包括计划管理平台、BIM平台、快速建造体系、智慧工地平台和质量管理信息化系统，向大家分享了通过应用信息化、新材料、新工艺等技术，可以在多个维度实现行业资源的整合，为品牌建设带来强大的技术支撑。

质量安全管理体系

智能建造平台保证品质工程能力

金地品牌价值核心能力五：

多元融资能力

如何做到品牌多元融资，彰显品牌投资价值，聚合资源增强发展动力？郝总在会上分享了金地作为解决方案提供商，为项目定制组合最需要的服务和资源，创造项目和客户最需要的价值。就如针对金融机构客户，金地有以风险控制为服务重心的代建服务内容组合，为客户建立品牌和产品优势，在成本控制、报批报建方面有效管控。以专业的品牌开放度和弹性，一切从项目核心需求出发，设计合作机制，与委托方直接营造做好的代建合作关系。

多元融资能力为客户建立品牌和产品优势

金地品牌价值核心能力六：

优质服务能力

在品牌发展中，服务和品质是核心竞争力，优质的服务能力让企业经济始终保持平衡发展的稳健经营状态，当“人民日益增长的美好生活需要”成为生活的重点主题时，房地产品牌自身就要有更高的要求。房地产行业乃至于社会上的各行各业，对物业管理这个万亿蓝海行业的关注与认可。物业服务企业同样感受到了服务品牌对于企业形象和价值的再造影响力，“专业”就是品牌价值的核心影响力。而金地品牌下的金地物业为代表的系统能力，不断获得客户良好的客户口碑，满意度位于行业标杆地位，金地也将切实做好标准化基础服务，更好地打造品牌影响力。

优质服务能力

获得良好的客户口碑

金地品牌价值核心能力七：

多业态经营能力

品牌发展史就是一部产品迭代史。在时间的孕育下，金地品牌逐渐形成多维度、立体化、可持续的多业务模式，包括住宅开发、金地商置、金地管理、健康产业、金地物业、稳盛投资、新家加装、稳盈财富、弘金地体育、金地教育等，多角度满足美好生活需要。

业务模式越多元，越需要充分的经营能力，才能做好综合的开发和兑现。金地品牌以丰富的多元业态经营经验，将城市生活建设得更加美好。

多业态经营能力建设城市美好

产品创新

注入品牌新动力

从品牌价值到品牌产品，郝总在会上详细为大家介绍了金地品牌成长的全新动力。金地集团开发管理公司自成立以来，作为专业独立的代建平台，统一承接非股权类开发合作业务，为实现高速发展该类业务的战略目标，建立了组织和团队基础，为此也以科学理论为基础梳理出“代建共赢G体系”，体系为合作方提供专业、有价值的服务，根据项目和客户所需，提供房地产开发某一种或几种专业职能方向上的咨询服务，也提供标准的全过程开发管理服务。

代建共赢G体系解说

“代建业绩快速发展的表象背后，是金地强有力的品牌价值、体系价值支持。金地管理成立后，也很快将这些优势基础转化为代建共赢G体系。”从专业到数据再到理论体系，郝总在演讲中从金地集团理念出发，深度剖析金地品牌的代建之道。

金地集团代建业务近年项目布局展示

金地品牌32载匠心运营，其旗下独立经营代建业务的子公司金地管理，不仅拓宽城市布局的版图，更总结提炼了“代建共赢G体系”，依托金地集团全国化布局以及丰富的开发经验，为房地产项目委托方提供各类咨询服务、全过程开发管理服务、项目融资加代建服务、政府项目代建服务等多种业务，并针对不同类型委托方的需求，提供专属的定制服务。

品牌肩负责任担当，彰显民生地产力量。新竞争格局下，金地主动拥抱变化，以产品力升级铸造品牌硬核，持续增强品牌竞争力，推动企业品牌价值的快速增长，以品牌升级赋能城市美好。同时，金地集团愿在未来与各界携手共创，挖掘及创造更多的行业价值，进一步提升企业综合竞争力，携手构筑房地产开发业务稳定发展的基石。